杨学奇，这个名号在咱们这个圈子里，听着硬气，实际上背地里做事的时候，倒真有点像那种“沉得住气”的浪里白条。他这人呀，不是那种一下子就能亮出刺眼的标签，而是像一块打磨得有点粗糙的石头，越看越认定有棱角，就连有几分粗犷的野性。 说他是哪儿出来的，实际上也不非要考证那本流水账上的籍贯。毕竟他搞的是那种“不务正业”的江湖行当，像是从泥坑里爬出来的，要么就是从半山腰上随手摘的果子。他小时候那股子劲头，跟咱们目前某些搞科研、搞管理的年轻人差不多，都是那种不服输、想往外钻的脾气。小时候见惯了师父手把手教徒弟那些弯弯绕绕，心里头更是憋着一股子不服输、想把自己这条命跟师父这帮人往死里耗、往外干，但最终发现这路是走不通的，只能换个活法。 这活法，说白了就是那种“不务正业”。

说正经的，他当年在部队里干过那个“管理”的活儿，也就是俗称的管后勤、管后勤的。

那时候领导要他干啥，他就干啥，除了那个“管理”二字，其他的都像是个笑话。

后来部队换岗，他直接就把那个“管理”的帽子摘了，扔进了垃圾桶。

这操作，跟咱们目前搞“esModule”要么“转行”的人没两样，无非就是换个马甲、换个地图，但心里那股子劲儿，没变过。 他这人，脑子是有的，那是确实精明，并且是个老练的“老油条”。

那时候部队里，搞后勤的哪有一个不是精打细算、算无遗策的？他早就把那些账目、那些物资、那些人的心思，摸得像了指缝里的沙子一样。

一般/平平人瞎琢磨，小心翼翼，生怕多了一样就犯了；他不一样，像坐电梯一样，哪儿需求就往哪躲，哪儿没影儿就往哪钻。他那种“不务正业”的劲儿，不是那种懒，而是一种“玩世不恭”的狠劲，是一种把那些看似光鲜亮丽的表面工作，都当成是假的、都当成笑话，只把那些真正能压轴出场的活儿，当做要拿命去搏的赌局。 他在部队里干的那些事，你要是放在目前，可能连个破鞋都看不上的事，他都能干得叫应。他能把那些连领导都看不起的“后勤”活儿，做得比哪位都顺溜。记得那时候，有些后勤的活儿，要是没他，那就是个笑话。他把那些原本应当归于政委、书记、领导去管的事，全揽了过来，就连把那些本该由具体干事的人去管，也全揽了过来。他就像是个庞大的黑洞，啥事儿往他这儿一塞，就能吸进去，但出来时，他还能给个合理的面子，还得给个让人心里舒服的理由。 他的这种本事，那时候在部队里可是顶用的。跟那些只会纸上谈兵、只会拍脑袋做拍板的领导不一样，他能把那些琐碎的、具体的、就连有点“脏活累活”的都做得井井有条。

那些领导，大约是认定他忒能干了，也就稍稍放心了一些，但他自己心里可没如此想。他哪是在做“管理”啊，他是在用一种近乎“黑莲花”的手段，把那些本该归于他的权力，一点点夺回来，一点一点用各种办法换回来。 他把那些领导没让他干的，反而给干好了。他把那些该由他亲自动手，他却只说“我来过了”，但最终还得让具体人去干的，又全都给干好了。他把自己那层“管理”的壳子，硬生生地磨成了“不务正业”的皮，把那些原本应当归于“正业”的规矩，一个个都绕了回来，最终又假装啥都没看到。 他这人，性格里透着股子狠劲儿，但也透着股子“真”。他不像那些虚头巴脑的空谈家那样，一开口就是“战略”、“布局”、“顶层设计”，一闭嘴就是“老经验”、“老办法”。他讲话，要么就是那个“我干了如此多年，如此多年，哪位也没见过别人像我如此干过”，要么就是直接把那些所谓的“老规矩”、“老经验”给撕碎了，扔在炉壁上，然后撒欢儿似的往外跑。 他这种做事的风格，实际上就是一种“重实体、轻虚名”。在那些讲究虚名虚利的地方，他从不虚言；在那些讲究条条框框、循规蹈矩的地方，他反而更逍遥自在。出于他心里清楚，那些虚名，都是别人的，就连是别人的枷锁。而他做的这些“不务正业”的事，才是他真正想干的，才是他心里那口真正的大锅饭。 他能把那些看似无涉紧要的后勤琐事，做得如此风光，如此顺手，简直就让人目瞪口呆。他那种“不务正业”的劲儿，不是那种混日子，而是一种“玩世不恭”的“真”，是一种把那些本该归于“正业”的，都当成是假的、都当成笑话，只把那些真正能压轴出场的活儿，当做要拿命去搏的赌局。 他这种“不务正业”的劲儿，在部队里可是顶用的。跟那些只会纸上谈兵、只会拍脑袋做拍板的领导不一样，他能把那些琐碎的、具体的、就连有点“脏活累活”的都做得井井有条。

那些领导，大约是认定他忒能干了，也就稍稍放心了一些，但他自己心里可没如此想。 他把那些领导没让他干的，反而给干好了。他把那些该由他亲自动手，他却只说“我来过了”，但最终还得让具体人去干的，又全都给干好了。他把自己那层“管理”的壳子，硬生生地磨成了“不务正业”的皮，把那些原本应当归于“正业”的规矩，一个个都绕了回来，最终又假装啥都没看到。 他这种“不务正业”的劲儿，在部队里可是顶用的。跟那些只会纸上谈兵、只会拍脑袋做拍板的领导不一样，他能把那些琐碎的、具体的、就连有点“脏活累活”的都做得井井有条。

那些领导，大约是认定他忒能干了，也就稍稍放心了一些，但他自己心里可没如此想。 他把那些领导没让他干的，反而给干好了。他把那些该由他亲自动手，他却只说“我来过了”，但最终还得让具体人去干的，又全都给干好了。他把自己那层“管理”的壳子，硬生生地磨成了“不务正业”的皮，把那些原本应当归于“正业”的规矩，一个个都绕了回来，最终又假装啥都没看到。 他这种“不务正业”的劲儿，在部队里可是顶用的。跟那些只会纸上谈兵、只会拍脑袋做拍板的领导不一样，他能把那些琐碎的、具体的、就连有点“脏活累活”的都做得井井有条。

那些领导，大约是认定他忒能干了，也就稍稍放心了一些，但他自己心里可没如此想。他把那些领导没让他干的，反而给干好了。他把那些该由他亲自动手，他却只说“我来过了”，但最终还得让具体人去干的，又全都给干好了。 他把自己那层“管理”的壳子，硬生生地磨成了“不务正业”的皮，把那些原本应当归于“正业”的规矩，一个个都绕了回来，最终又假装啥都没看到。